10 exemples de problématiques de mémoire en ressources humaines

Sujet 1 : L’apport de la diversité dans les relations d’entreprise. 

Il est important d’aborder ce sujet de réflexion, car la diversité est un pilier de la rationalisation de l’entreprise.

Cet objet de recherche concerne dans un premier temps une expertise théorique, c’est-à-dire une revue de la littérature, avant de démontrer ses différentes interventions. 

Sujet 2 : La gestion du stress au travail. 

Cette étude porte sur les mesures préventives contre le stress dans le monde des affaires.

Comme pour toute recherche scientifique, il convient de présenter au préalable une revue de la littérature afin de clarifier le concept de recherche. Nous nous intéresserons également à la cohérence des mécanismes de prévention du stress.

Sujet 3 : Digitalisation de la politique RH.

Aujourd’hui, les entreprises du 21ème siècle ne peuvent émerger sans intégrer les technologies numériques dans les RH. Cette dernière est un atout pour le développement d’une entreprise, lui permettant de maintenir sa position à l’échelle internationale malgré la concurrence. Cependant, cette étude se concentre sur les avantages des appareils numériques.

Pour le prouver, d’une part, il est nuisible de présenter une contribution pédagogique sur cette question. D’autre part, mesurer l’impact et enfin les défis possibles et les perspectives d’avenir.

Sujet 4 : Motivation des employés : entre influence du manager et performance. 

C’est une expérience intemporelle que les entreprises qui fonctionnent sans motivation échouent toujours. La motivation représente donc un outil de croissance économique d’une entreprise, et cette discussion vise à montrer l’influence des entrepreneurs sur la motivation des salariés.

La motivation semble stimuler la performance organisationnelle. Cependant, cela peut être affecté par les décisions de gestion. Cependant, cela est conçu à un niveau théorique. Ensuite, il convient de souligner les diverses relations entre l’influence des managers et les concepts de motivation, de performance et de leadership des chefs d’entreprise.

Sujet 5 : La contribution des talents à l’optimisation et à la performance des entreprises.  

Le présent thème s’appuie sur les implications de talents en termes de développement des ressources humaines. L’article est divisé en trois parties. La première partie est la définition des talents et la deuxième partie est la définition du développement des ressources humaines. Le troisième volet est la contribution des talents à l’optimisation et à la performance des entreprises. Cette étude se concentrera sur les perspectives théoriques liées à la notion de talents. Aussi, il comprendra les missions assignées aux talents pour réaliser la croissance économique des entreprises.

Sujet 6 : Les avantages et les inconvénients du télétravail dans la gestion des du capital humain.

Personne ne peut douter du rôle important que joue aujourd’hui le télétravail dans les entreprises. Né pendant la crise sanitaire de 2019 que traverse le monde, le télétravail est bien accueilli dans certaines entreprises, même si d’autres le rejettent sous prétexte qu’il est source de régression et que le travail en présentiel permet aux entreprises d’être productives. Cette problématique permet de se concentrer sur ses effets au sein de l’organisation.

La politique de télétravail de l’entreprise repose sur une analyse binaire. Premièrement, un cadre théorique qui aborde les opportunités et les défis est essentiel. Ensuite, un examen de son impact peut être mené, car il se concentre principalement sur la manière dont le télétravail affecte la productivité des salariés. De plus, l’entreprise considère le télétravail comme un moyen d’améliorer son efficacité et sa productivité.

Sujet 7 : L’impact de la formation continue dans les organisations. 

La formation continue au sein des organisations est de la plus haute importance, car elle joue un rôle essentiel à cet égard. 

Cela signifie qu’il améliore les compétences des employés et les aide à grandir. Cette recherche se concentrera sur l’impact de sa représentation dans le secteur des affaires. 

Sujet 8 : Stratégies de résolution de conflits en milieu de travail. 

Dans le domaine de la concurrence économique, les entreprises sont confrontées à divers défis concernant les personnes qu’elles embauchent pour fournir des services. Cependant, il ne s’agit pas d’un concept nouveau, car il repose sur des règles de travail établies qui définissent les droits et responsabilités de chaque employé. Les violations des accords avec les employés peuvent entraîner des litiges juridiques entre les employés et leurs superviseurs. Dans cette thématique, il s’agit d’examiner les différentes manières de résoudre les litiges, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du système judiciaire. 

Après une présentation théorique de la question, nous analyserons dans un premier temps les méthodes non juridictionnelles de résolution des conflits au sein des organisations. Par la suite, nous exposerons des méthodes juridiques pour résoudre les conflits au sein des entreprises.

Sujet 9 : Les limites de la gestion des générations dans les grandes entreprises.

Dans cette étude, nous aborderons les conséquences de la gestion des générations dans les entreprises multinationales.

Dans un environnement marqué par une augmentation de la concurrence, les entreprises sont fréquemment confrontées aux défis liés à la gestion des générations. De plus, il est possible que les générations se succèdent en partageant des valeurs propres bénéfiques pour le développement de l’organisation. Dans un premier temps, après une présentation théorique, cette tâche vise à identifier les limites de l’intergénération au sein des entreprises multinationales et à élaborer des solutions pour résoudre ce problème.